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    <title>asysbang - 考核系统</title>
    <link>http://www.asysbang.com/forum.php?mod=forumdisplay&amp;fid=117</link>
    <description>Latest 20 threads of 考核系统</description>
    <copyright>Copyright(C) asysbang</copyright>
    <generator>Discuz! Board by Comsenz Inc.</generator>
    <lastBuildDate>Mon, 08 Jun 2026 16:18:30 +0000</lastBuildDate>
    <ttl>60</ttl>
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      <title>asysbang</title>
      <link>http://www.asysbang.com/</link>
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      <title>什么才是正确的鼓励</title>
      <link>http://www.asysbang.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=689</link>
      <description><![CDATA[#背景
```
现在好多文章里都谈到了鼓励能够提高员工的积极性
但是如果鼓励方法方式使用的不对，会产生非常严重的影响
```

#调研
```
某某员工可能发了一个邮件，或者写了一个ppt，结果老板给了很高的评价
他就会的觉做了一点简单事就得到老板的好评，表面上很 ...]]></description>
      <category>考核系统</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Tue, 03 Sep 2019 03:55:40 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>什么才是自律</title>
      <link>http://www.asysbang.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=688</link>
      <description><![CDATA[#背景
```
不论是个人还是一个团队，很多文章在讨论如何做的更好时，总会提到自律
那么什么才是自律？答案其实很简单，不存在，更准确的说，对于大部分人不存在
可能成千上万个人中会有一个自律的人，但你的手里很遗憾，不是那万分之一
```
#调研

#分析
```
 ...]]></description>
      <category>考核系统</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Tue, 03 Sep 2019 03:55:17 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>管理者该有的能力</title>
      <link>http://www.asysbang.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=687</link>
      <description><![CDATA[#管理者犯的错
1.招的人，来了之后除了学习，找不到适合自己的工作内容
2.写了很多计划，最终大部分都是不能执行的
3.关注员工下班时间，下班早就是工作不饱满

#管理职该有的能力
```
压迫力：没有压力就没有动力
攻击力：怼人已经成为一种时尚
鉴别力：现在很 ...]]></description>
      <category>考核系统</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Tue, 03 Sep 2019 03:54:53 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>工时考核体系</title>
      <link>http://www.asysbang.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=686</link>
      <description><![CDATA[## 背景：
```
做的越多，结果只是做的更多
忽悠扯淡的，反而混的更好
```
## 调研：
```
互联网行业，产品越来越“重要”，研发越来越想“转型”
产品的代表人物“乔布斯”，带起了一阵风
产品嘴里跑火车都闲慢了，至少得高铁
不会“吹牛皮”的研发不是好研发 ...]]></description>
      <category>考核系统</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Tue, 03 Sep 2019 03:46:55 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>KPI考核系统分析</title>
      <link>http://www.asysbang.com/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=685</link>
      <description><![CDATA[#需求作为一个工作整10年的IT职场老兵作为一个小到几十人和大到几万人公司都呆过的体验者这里不去讨论技术人员的工作能力和工作态度这里不去讨论管理人员的管理能力和判断能里这里只记录一点自己关于KPI考核体系的经历的感受
个人认为KPI导向作用导致的必然结果一定是： ...]]></description>
      <category>考核系统</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Tue, 03 Sep 2019 03:43:23 +0000</pubDate>
    </item>
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